达能强购娃哈哈事件正如火如荼的进行，老迈沧桑的宗庆后或许正紧张盘算着如何对达能咄咄逼人的攻势进行反击。当然，您肯定还记得，多年前，曾经风光无限的乐百氏一夜之间惨遭易手，创始人何伯权和创业元老集体出局！

达能为什么能够兵不血刃就吃掉我们的本土企业？民族品牌为什么会在“天时、地利、人和”的家门口惨遭跨国公司“暗算”？原因可能有很多，品牌意识不强，缺乏跟跨国企业交涉的经验、法律意识淡薄……也许都是，也许都不是！但有一点却毋庸质疑，那就是我们的本土企业缺乏丰富的谈判经验和公关策略！

奇人何伯权本来可以做得更好，如果他懂得谈判，就不至于把乐百氏的脖子伸进法国人那可怕的圈套！WTO时代的宗庆后要比何伯权高明许多，至少他懂得运用政府公关、民族情绪这些微妙的元素与法国人周旋，但是显然，面对老练的达能，年轻的娃哈哈依然悬在半空，生死犹未可知！还有更多我们所熟悉的名字，健力宝、三株、小天鹅、长虹、熊猫、乐凯……因为缺乏灵活的公关谈判策略，已经逐渐淡出了我们的视野！

商务合作需要谈判，团队领导需要谈判，邻里和睦需要谈判，亲子教育需要谈判，谈判无处不在，谈判无时不在。人生，不是在谈判，就是在去谈判的路上。但是，能有什么比企业不懂谈判更可悲呢？也许，我们体味不到老人宗庆后的那股撕心裂肺，也无人知晓何伯权如何看待当年那场惊心动魄的产权大崩盘，但您不妨试想一下，如果您辛苦经营了几十年的企业在一夜之间遭人易手，您又将作何感慨？当然，有机会发出这样的感慨，毕竟是一件值得偷偷庆幸的好事！至少，吴炳新是没有这样的机会了，尽管他很想，可惜他的三株已经被历史草草掩埋了；李经纬也没有这样的机会了，他的“东方魔水”健力宝已经彻头彻尾沦为水货了！

以史为鉴。作为专门为中国企业提供世界高端智慧服务的品牌，我们邀请前美国总统克林顿的首席谈判顾问罗杰·道森，希望能借助这位曾辅导过IBM、波音公司、UPS等跨国企业的商务谈判大师，为您带来对达能强购娃哈哈风波、乐百氏股权易手事件等大量历史经典案例的深度解剖，通过大师循循善诱的解读，揭开笼罩在您心中的迷雾。

而为了让您在学到顶级智慧之余，还能充分结识像您这么出色的业界精英，为您的企业创造绝佳的商业机遇.

谈判训练能给您的企业带去一场根本性的变革，伟大的罗杰·道森也并非那个传说中能够“点石成金”的商业魔法师，我们不承诺，也不怂恿，我们只是有十足的理由相信：这一次的决定将是你人生中最精彩的一笔投资！

行销中国组委会诚邀您参加:世界第一谈判大师罗杰·道森商务谈判策略暨中国企业总裁商务谈判应用（案例式）高级研习会。

参会地址：汕头市帝豪大酒店； 参会时间：12月30日下午14：00-18：00

参会对象：仅限董事长、总经理、副总以上！

                                                  

世界大师中国行.组委会

   王 志涛   敬上

电话：15915851300  1390274773,1QQ:1338422  

2007年12月29日